様々な研修を実施して、コミュニケーション能力、リーダーシップの育成に力を入れています。
ＨＳ情報システムズのシステムエンジニアとして活躍していただくためにはテクニカルスキル（ＩＴ技術）に加えて、ヒューマンスキル（コミュニケーション能力、リーダーシップ等）と、「住宅」「金融」に関する業務知識が必要となります。これらのスキル、知識を身につけるための様々な研修を行っています。また、社員のテクニカルスキルの向上のため、資格取得を奨励しています。
育成面談
年度の初めに育成目標について上司と話し合いの場を持ち、数年後の目標、そしてそのための今年度の到達目標と具体的な計画を決めます。半年および1年が終わる頃に、その実績について再び上司と話し合いの場を持ちます。
研修制度
基礎的スキルの向上
ロジカルシンキング研修
- 選抜
- 5名1組程度のワークショップ形式で、論理的に考え、伝えるスキルを鍛えます。
プロジェクトマネジメントワークショップ
- 選抜
- 当社の事例を題材にして、ケーススタディをワークショップ形式で行います。マネジメント業務に携わる社員を選抜し、「暗黙の前提に囚われずにいかに考え行動するか」という視点で自らの行動の改善を促すプログラムとしました。 PMワークショップについて
業務知識研修
- 任意
- 各部における業務知識を得るための研修です。主に「住宅と金融」に関する研修を行い、債権管理の関する研修を実施しました。
必須研修
コンプライアンス研修
- 全社員
- 全社員対象としたコンプライアンス（法令遵守）を学ぶ研修です。ビデオ視聴による研修を実施しました。
セキュリティ研修
- ① 全社員 ② 選抜社員
- 個人情報保護や情報セキュリティなどの知識を身につけ、企業におけるセキュリティ対策を万全にする研修です。 ① 全社員のセキュリティリテラシー向上を目的としてｅ-ラーニング等を行います。 ② 内部監査員養成などを目的として、選抜した者を養成コース等に派遣します。
管理職研修
- 管理職
- 管理職に必要な知識を身につけるための研修です。 テーマはMBO、勤務評定、労務管理等、コンプライアンス、ダイバーシティなど。
目標管理研修
- 全社員
- 人事制度に基づく目標管理を徹底するための研修です。
新卒社員フォロー研修
- 入社１～３年の新卒社員
- 入社数年の新卒社員の現状把握、およびキャリア形成意識を持たせるための研修です。
中途社員フォロー研修
- 中途採用者
- 入社１～２年目の中途社員についてキャリア形成等の点で入社前とのギャップが問題となっていないかを把握する研修です。
価値観の共有
戦略浸透研修
- 全社員
- 中期経営計画を咀嚼して自分自身の役割に落とし込む研修です。
人材モデルに基づく研修
人材モデル別研修
- 選抜
- 下記①～③の各人材モデルに必要なスキルを習得します。 ①エンジニア候補向け研修 ②デザイナー候補向け研修 ③ＰＭ等候補向け研修
新人教育
新入社員研修
- 新入社員
- その年度に入社した新入社員に対する研修。社会人マナー、システムの基礎知識からJAVA開発演習までを学びます。新人グループでシステム開発演習まで行い、また、新人研修を振り返った発表会も行っています。 ①新人教育（長期派遣及び社内研修） ②ＯＪＴフォローアップ
その他
社内コンテスト
- 任意
- 提案活動を意識付け、定着させる目的で行うコンテストです。
自己啓発支援
- 社員
- （1）支援対象
- ①資格取得のための受験料
- ②資格取得・維持のために必要な手続き費用、学会等入会金、同年会費、更新料等
- ③資格取得のための研修費用
- ④その他、事前に会社に申請して認められた自己啓発活動のための費用
